Deutsch
27.11.2019 - 28.11.2019

Certified Scrum Master

In diesem Training geht es darum, ein tiefes Verständnis für das Scrum-Framework zu erzeugen. Dazu gehören die Rollen, Ereignisse und Artefakte - und auch die Werte und Prinzipien, die dabei helfen, die Gründe für diese Bestandteile und deren Zusammenhänge zu erfassen. Es geht um ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum - ein "Scrum-Denken", mit dem Sie als Scrum Master eine geeignete Umsetzung des Scrum-Frameworks in der Praxis unterstützen können.

Tag 1
8 Stunden zzgl. Pausen (z.B. 9.00-18.00 Uhr)
Einführung
Produktentwicklung in einer komplexen Welt
  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
Scrum-Überblick 
  • Ursprung von Scrum
  • Scrum Werte
  • Der Scrum Flow: Bestandteile und deren Zusammenspiel
Scrum-Rollen 
  • Scrum Team, Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner
  • Häufige Probleme aus der Praxis
Tag 2
8 Stunden zzgl. Pausen (z.B. 9.00-18.00 Uhr)
Scrum Events
  • Sprint, Planung, Daily, Review
  • Retrospektiven in der Praxis
Scrum Artefakte
  • Product Backlog, Product Backlog Items und Backlog Refinement
  • Inkrement, Lieferfähigkeit und Definition of Done
  • Sprint Backlog
Anwendung von Scrum 
  • Arbeitsmodi eines Scrum Masters
  • Scrum Master als Agile Coach und Führungsrolle
Offene Fragen
Abschluss/Feedback

Deutsch
25.09.2019 - 26.09.2019

Certified Scrum Product Owner

Sie sind Projekt- oder Produktmanager, möchten Scrum in Ihren Projekten einsetzen und das Zertifikat "CSPO Certified Scrum Product Owner" erwerben? In diesem Kurs lernen Sie agile Techniken und Konzepte kennen, um in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und dem Scrum-Team das richtige Produkt zu entwickeln.

Tag 1
Einführung und Überblick
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Scrum-Einführung
Rollen in Scrum
  • Der Product Owner 
  • Das Entwicklungsteam
  • Der Scrum Master
Agiles Produktmanagement
  • Visioning
  • Releases und Planung
Anforderungsmanagement
  • Product Backlog und User Stories
  • Grobschätzung und Priorisierung
Tag 2
Release-Planung
  • Velocity, Metriken
  • Projektverfolgung
  • Adaptive Release-Planung
Sprints - Arbeiten mit dem Team
  • Sprint Planning und Backlog Refinement
  • Sprint Review und -Retrospektive
Agile Entwicklungspraktiken und Qualität
  • Architektur und Design
  • Kontinuierliche Integration und Test

Deutsch
15.07.2019 - 16.07.2019

Certified Scrum Master

In diesem Training geht es darum, ein tiefes Verständnis für das Scrum-Framework zu erzeugen. Dazu gehören die Rollen, Ereignisse und Artefakte - und auch die Werte und Prinzipien, die dabei helfen, die Gründe für diese Bestandteile und deren Zusammenhänge zu erfassen. Es geht um ein tiefes Verständnis für das Wesentliche von Scrum - ein "Scrum-Denken", mit dem Sie als Scrum Master eine geeignete Umsetzung des Scrum-Frameworks in der Praxis unterstützen können.

Tag 1
8 Stunden zzgl. Pausen (z.B. 9.00-18.00 Uhr)
Einführung
Produktentwicklung in einer komplexen Welt
  • Warum Agilität
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Agiles Mindset, Werte und Prinzipien
Scrum-Überblick 
  • Ursprung von Scrum
  • Scrum Werte
  • Der Scrum Flow: Bestandteile und deren Zusammenspiel
Scrum-Rollen 
  • Scrum Team, Entwicklungsteam, Scrum Master, Product Owner
  • Häufige Probleme aus der Praxis
Tag 2
8 Stunden zzgl. Pausen (z.B. 9.00-18.00 Uhr)
Scrum Events
  • Sprint, Planung, Daily, Review
  • Retrospektiven in der Praxis
Scrum Artefakte
  • Product Backlog, Product Backlog Items und Backlog Refinement
  • Inkrement, Lieferfähigkeit und Definition of Done
  • Sprint Backlog
Anwendung von Scrum 
  • Arbeitsmodi eines Scrum Masters
  • Scrum Master als Agile Coach und Führungsrolle
Offene Fragen
Abschluss/Feedback

Deutsch
25.07.2019 - 26.07.2019

Certified Scrum Product Owner

Sie sind Projekt- oder Produktmanager, möchten Scrum in Ihren Projekten einsetzen und das Zertifikat "CSPO Certified Scrum Product Owner" erwerben? In diesem Kurs lernen Sie agile Techniken und Konzepte kennen, um in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und dem Scrum-Team das richtige Produkt zu entwickeln.

Tag 1
Einführung und Überblick
  • Agile Werte und Prinzipien
  • Empirische Prozess-Steuerung
  • Scrum-Einführung
Rollen in Scrum
  • Der Product Owner 
  • Das Entwicklungsteam
  • Der Scrum Master
Agiles Produktmanagement
  • Visioning
  • Releases und Planung
Anforderungsmanagement
  • Product Backlog und User Stories
  • Grobschätzung und Priorisierung
Tag 2
Release-Planung
  • Velocity, Metriken
  • Projektverfolgung
  • Adaptive Release-Planung
Sprints - Arbeiten mit dem Team
  • Sprint Planning und Backlog Refinement
  • Sprint Review und -Retrospektive
Agile Entwicklungspraktiken und Qualität
  • Architektur und Design
  • Kontinuierliche Integration und Test