Taghi Paksima

Taghi Paksima ist Lean/Agile Coach und Trainer. Er arbeitet seit 18 Jahren in der Software-Industrie und seit 2008 im agilen Umfeld in unterschiedlichen Rollen. Er verfügt über wertvolle Erfahrungen bei der Verbesserung von IT und Technik mit Lean und agilen Konzepten in Fortune 100 Unternehmen bis hin zu Startups. Er unterstützt Organisationen als agiler Coach, bei der Einführung von agiler Transformation und Skalierung, Agile Engineering, DevOps Transformationen, Produkt Entwicklung und Value Stream Optimierung. Taghi ist Certified SAFe Program Consultant (SPC), Certified Scrum Professional (CSP), Certified Agile Leader (CAL), Certified Professional - Agility in the Enterprise (ICP-ENT).

Taghi ist Gesellschafter der improuv GmbH.

Blogs

DevOps Transformation: The next step in Agility

Blogpost vom 04.11.2016

The inherent linear sequencing in Waterfall creates walls and barriers to collaboration between different roles and disciplines in the organisation. One such wall, of particular importance, is the lack of ongoing collaboration and communication between business and development teams. Agile has tried to break down this barrier by bringing the two disciplines to continually work together throughout iterations[1]. Further down the value delivery chain there is often a similar barrier between development and operations. The absence of tight collaboration between these two disciplines has been a major bottleneck, slowing down (and at times paralysing) timely delivery of software increments to customer. In the second decade of Agile, DevOps was born as a movement and a cultural shift to eliminate this very barrier.

Continuous Integration

Blogpost vom 10.02.2012

Zurzeit steigt das Bewusstsein für die Bedeutung von Continuous Integration immer stärker, hier mit eingerechnet sind auch Continuous Deployment und Continuous Delivery. Insbesondere letzteres ist für viele Projekte ein hehres Ziel.