Leadership für High Performance Teams

Christoph Mathis, 21.03.2015

Agile Unternehmen brauchen Agile Führung.
Ein Vortrag über die Gründe, warum Agil Sache des gesamten Unternehmens ist, welches Mindset und welche Skills für Agile Leadership nötig sind und einige Ideen für die Arbeit mit Teams zur kontinuierlichen Verbesserung.

Leadership für High Performance Teams

Sustainability from Idea-to-Market with Requirement Traceability and Evolution

Christoph Mathis, 19.03.2015

ReConf 2015 - Dr. Jan Scholz, Infineon Technologies AG; Mario Gadet, improuv GmbH 

20150318_SustainabilityFromIdea-to-Market.pdf

Scaling-Frameworks im Vergleich

Christoph Mathis, 06.02.2015 Pragmatisch Skalieren

Agile Skalierung ist mehr als nur die Zahl der involvierten Personen. Agile kann man in verschiedene Richtungen skalieren:

frameworks-im-vergleich-2015-01-oop.key_.pdf

Scaling Dimensions

Christoph Mathis, 26.01.2015 Pragmatisch Skalieren

A Keynote held by Christoph Mathis at the "Scaling Agile for the Enterprise" conference in January 2015.

It concentrates on the challenges of scaling in the light of agile values and gives sone hints concerning what to consider when using agile in a scaled environment.

scaling-dimensions-2015-01-bru.pdf

The Soul of Scrum

Christoph Mathis, 25.09.2014

Christoph Mathis und Olaf Lewitz,

Scrum Gathering Berlin 23.9.2014

The soul of Scrum

Agile Assessment - Success Factors for Self-Assessment of Teams

Christoph Mathis, 11.09.2014 Agile transition for teams

The Agile Assessment is a collection of success factors which facilitate teams' self-assessment and support them to excel in the particular area:

  1. Product Quality,
  2. Predictive Quality,
  3. Consistent Delivery,
  4. Collaborative Work,
  5. Inter-Team Collaboration,
  6. Empowerment,
  7. Continuous Improvement

AgileSuccessFactors_SelfAssessment.pdf

An Empirical Study into Culture and Self-organizing Teams - control is good, trust is better! - Scrum Gathering 2014, Berlin

Hedi Buchner, 22.07.2014

This talk is about understanding the culture in agile organisations and presents tools to understand your own organisation better.

 

Self organizing Teams.pdf

Agil heißt zuverlässig entwickeln und liefern - Vortrag auf der Agile Cars 2014

Christoph Mathis, 21.02.2014

Nach der Einführung von Scrum und agilen Methoden suchen Teams, getrieben durch den Anspruch kontinuierlicher Verbesserung, häufig nach weiterem Optimierungspotential. Sehr häufig wird der eigentliche Integrations- und Releaseprozess identifiziert um vorhandene Ressourcen nachhaltiger einsetzen zu können.

20140220_AgileCar_ContinuousDelivery.pdf

The Peoples Scrum

Christoph Mathis, 09.02.2014

Olaf Lewitz und Christoph Mathis diskutieren, wie man Scrum noch beschreiben kann.

Die Idee kommt aus dem Buch von Tobias Meyer - The Peoples Scrum, in dem Tobias versucht, die Essenz von Experten-Scrum zu erfassen.

2014-oop-Lewitz-Mathis-peoples-scrum.key_.pdf

High-Performance Teams

Christoph Mathis, 09.02.2014

Der Vortrag auf der OOP 2014 - was heisst High-Performance in einer komplexen Umgebung und wie kann man sie bewerten.

2014-oop-Christoph-Mathis-high-performance-teams.pdf